2026OEE, backlog, lead time

Kapasite ve Akış

Kapasite sorunu çoğu zaman makine saatinden ibaret değildir; iş sıralaması, bekleme, devir boşluğu ve karar gecikmesi birlikte akışı yavaşlatır. Bu alan OEE, backlog ve lead time sinyallerini hangi kısıtın sonucu etkilediğini gösterecek şekilde düzenler.
Kapasite ve akış darboğazını temsil eden operasyon görseli
Overview

Darboğazı hisle değil akış kanıtıyla seçmek

Kapasite değerlendirmesi plan, gerçekleşen süre, bekleme nedeni ve açık aksiyon kayıtlarıyla başlar. Amaç herkesin bildiği problemi değil, sonucu sınırlayan kısıtı bulmaktır.

  • 01Kapasite belirteci
  • 02Öncelik düğümü
Kapasite belirteci
Kapasite belirteci
Öncelik düğümü
Öncelik düğümü
The Challenge

Backlog büyümeden kararın yerini belirlemek

Bir ekip hızlanırken başka bir noktada bekleme büyüyorsa toplam akış iyileşmez. Karar ritmi ekipler arası geçiş noktalarına yerleştirilir.

  • 01Kapasite akışı ve öne çıkan kısıt
  • 02Sahada akış gözlemi
Kapasite akışı ve öne çıkan kısıt
Kapasite akışı ve öne çıkan kısıt
Sahada akış gözlemi
Sahada akış gözlemi
Product Design

OEE tablosundan yönetilebilir akış sistemine

KPI yüzeyi yalnızca geriye bakan rapor değildir. Lead time, OEE ve açık aksiyonlar haftalık karar ritmine bağlandığında kapasite yönetilebilir hale gelir.

  • 01Akış dönüşümü sonrası üretim yüzeyi
  • 02Öncelik fazı
  • 03Karar düğümü
Akış dönüşümü sonrası üretim yüzeyi
Akış dönüşümü sonrası üretim yüzeyi
Öncelik fazı
Öncelik fazı
Karar düğümü
Karar düğümü
Kapasite risk matrisi
Kapasite risk matrisi